Notre savoir-faire joue un rôle stratégique dans le succès de vos recrutements. La pénurie de candidats sur certains marchés nécessite, en effet, une véritable expertise. ORIONIS est aujourd’hui le cabinet le mieux placé pour apporter des solutions permettant de recruter efficacement de nouvelles équipes, tout en conservant un fort niveau d’exigence.
ORIONIS optimise et sécurise vos projets de recrutement en mettant à votre disposition un process de recrutement et des méthodes de sourcing et d’évaluation éprouvés.
ORIONIS, CRÉATEUR D’AFFINITÉS PROFESSIONNELLES
Nous nous attachons à délivrer une véritable prestation de conseil et portons une attention toute particulière à recruter des talents dont le savoir-être, les motivations professionnelles et les valeurs sont en phase avec la culture d’entreprise de nos clients.
PROCESS DE RECRUTEMENT
CADRAGE DE LA MISSION
Elaboration du brief de poste ( missions, périmètre, responsabilités) du profil recherché (niveau d’études, expérience professionnelle, savoir-faire , soft skills (compétences comportementales et cognitives, motivations professionnelles, valeurs ) et du positionnement salarial.
Préconisations pour développer l’attractivité de l’offre : benchmark des offres concurrentes, cohérence du positionnement salarial, analyse des freins et des facteurs de réussite.
Estimation du temps de réalisation et des étapes clés de la mission.
RECHERCHE ET IDENTIFICATION DES CANDIDATS CIBLES
Selon le profil recherché et le contexte de notre client, nous élaborons une campagne de recherche et d’identification de talents sur-mesure : choix des supports et activation des réseaux les plus pertinents : vivier ORIONIS (plus de 15000 talents qualifiés), réseau Grandes Écoles et Association des anciens élèves, partenariat avec les JOB Board les plus performants, organisation de journées emploi, forte visibilité sur les réseaux sociaux , cooptation, approche directe (Chasse de tête).
ÉVALUATION DE POTENTIEL
L’affinité professionnelle, facteur de réussite et de performance
Nous nous attachons à recruter des talents dont les soft skills sont en phase avec la culture d’entreprise et les valeurs de nos clients afin de faire émerger des affinités professionnelles fortes, sources de réussite et de performance. L’expertise de nos consultants alliée à l’utilisation de méthodes et d’outils d’aide à la décision nous permettent une analyse fine et objective de nos candidats notamment sur des volets tels que : savoir-être, potentiel, valeurs, leviers de motivation professionnelle, ressources mobilisables et écarts par rapport au poste visé.
PRÉSENTATION DES CANDIDATS RETENUS
Chez ORIONIS, le recrutement n’est pas le fruit du hasard et l’évaluation d’un talent est un savoir-faire que nous cultivons ! Nos dossiers de présentation candidats sont le reflet de notre professionalisme : ils sont solides et argumentés !
POINT D’AVANCEMENT DE LA MISSION
Nos missions sont gérées en mode projet avec le respect de jalons et la mise en place de points d’avancements réguliers que nous définissons lors du cadrage de la mission.
BILAN DE MISSION
Nous nous attachons à mesurer la satisfaction de nos clients et des talents reçus en entretien à l’issue de chacune de nos missions.
COACHING D’INTÉGRATION
La bonne intégration d’une nouvelle ressource se joue dans les premières semaines suivant son arrivée dans l’entreprise (le taux de rupture des CDI est le plus élevé dans les 3 premiers mois suivants l’intégration). Pour favoriser l’intégration de votre nouveau talent, ORIONIS propose, au-delà du suivi de mission lors de la période d’essai, un coaching d’intégration visant notamment à établir une communication harmonieuse entre N+1 et nouvelle recrue et favoriser ainsi une bonne compréhension mutuelle.
Ils innovent avec nous !
